БизнесАкадемия - Информационный сайт

Чтобы открыть банк, необходимо обладать стартовым капиталом объемом около 500 миллионов рублей, разбираться в банковском деле и быть готовым столкнуться с серьёзной конкуренцией на рынке. Процесс принятия решения ЦБ РФ о выдаче лицензии на этот вид деятельности может занять до полугода. А вернуть капитальные инвестиции основатель финансового учреждения сможет не раньше, чем через 5 лет.

[ Скрыть ]

Какой банк можно открыть?

Создаваемое финансовое учреждение может оказывать весь спектр услуг или же специализироваться на выдаче кредитов, привлечении депозитов или выполнять другие операции.

Классификация банковских организаций:

Вид Описание
Универсальный Основные характеристики:
  • работают и с юридическими, и с физическими лицами;
  • оказывают разнообразные банковские услуги (в том числе: денежные переводы, выдача кредитов, прием вкладов, оплата счетов и пр.);
  • сочетают инвестиционную и коммерческую деятельность.

По сравнению со специализированными, данный тип банков более устойчив к колебаниям в экономике страны.

Кредитный Подобные организации ориентированы на продажу денежных ресурсов в долг на различные цели. Банк получает прибыль в виде процентов за выданный кредит.
Сберегательный Для осуществления инвестиционной деятельности банк привлекает деньги клиентов в форме вкладов. В течение определенного времени в распоряжении предпринимателя будет находиться капитал, который можно преумножить. Клиент получит обещанный процент, тем самым защитив свои свободные средства от обесценивания, а банк - прибыль от инвестиций в различные проекты/активы.
Расчетный Данные финансовые учреждения осуществляют разного рода расчеты между физическими и юридическими лицами. Для получения достаточной прибыли банку не нужно иметь большое число клиентов, важен объем совершаемых транзакций.
Рыночный Главная цель его существования - обслуживание более крупных финансово-кредитных организаций, в том числе поддержание/установление межбанковских взаимоотношений. Активы подобных учреждений преимущественно состоят из финансов других банков (например, ценных бумаг).

Предоставляемые услуги

Перечень операций, выполняемых финансово-кредитными организациями:

Название Описание
Привлечение денег во вклады Потребителями данного сервиса могут быть и физические, и юридические лица. Клиенты передают банку во временное пользование свои свободные денежные средства, тем самым зарабатывая на процентах. Полученный капитал финансовое учреждение может выгодно инвестировать и выручить высокую прибыль.
Предоставление кредитных продуктов Коммерческие организации выдают ссуды на следующие цели:
  • покупка жилья (например, квартиры или дома);
  • приобретение сезонных товаров;
  • закупка оборудования, автомобилей, спецтехники;
  • ремонт хозяйственных/жилых построек, оснащения и пр.;
  • приобретение материалов и сырья;
  • погашение арендных платежей и т. д.

В качестве цены за пользование денежными средствами банка он взимает с клиента процент.

Открытие и ведение банковских счетов В соответствии с законами России все юридические лица должны иметь счета для осуществления транзакций в безналичном порядке. За их проведение банк может взимать комиссию.
Обслуживание кредитных/дебетовых карт Обслуживание пластиковых расчетных инструментов банком-эмитентом предполагает:
  • их эмиссию;
  • блокировку/разблокировку/закрытие;
  • перевыпуск карты (например, в случае ее потери, порчи или истечения срока эксплуатации);
  • изменение карточного продукта;
  • закрытие счетового договора;
  • сохранение конфиденциальности и др.
Консалтинг по финансовым вопросам Подобный сервис предполагает наличие в штате профессиональных сотрудников, досконально разбирающихся в разных вопросах:
  • инвестиции;
  • кредитные программы;
  • предложения по депозитам;
  • операции с ценными бумагами;
  • декларации и пр.

Консультант должен уметь понять проблему заказчика и предложить выходы для ее разрешения. При этом от него потребуется умение объяснить клиенту сложную ситуацию доступными и понятными словами.

Управление финансовыми потоками Услуга позволяет осуществлять анализ, мониторинг, учёт денежных потоков компаний-клиентов. Сотрудники финансового учреждения должны не только контролировать существующие поступления и затраты, но и разрабатывать дальнейший план движения средств.
Оказание брокерских услуг Здесь осуществляется покупка и продажа ценных бумаг за счет клиента и по его поручению.

Направления работы данного сервиса:

  • интернет-трейдинг;
  • полное сопровождение депозитарных счетов;
  • ведение учета всех возможных операций по покупке/продаже ценных бумаг;
  • осуществление транзакций на глобальных рынках;
  • размещение акций;
  • долговое финансирование;
  • кредитование и пр.
Инвестиционный сервис Примерный перечень услуг:
  • привлечение финансовых ресурсов;
  • реструктуризация бизнеса при помощи слияния/поглощения предприятий;
  • управление инвестиционным портфелем;
  • хранение, опека, попечительство и учет ценных бумаг заказчика;
  • андеррайтинг (гарантированное размещение/покупка новых акций, облигаций и прочих инструментов у эмитентов);
  • предоставление рекомендаций.
Страхование Оно производится путем оформления франшизы или создания общих предприятий. Также финансовые учреждения практикуют кредитное страхование жизни клиента. Оно гарантирует погашение выданного займа в ситуации, если заемщик погиб/заболел.
Трастовые транзакции Данные операции представляют собой сделку по управлению имуществом клиента, а также оказанию услуг по его поручению в качестве доверенного лица. Таким образом, заказчик, не теряя права собственности на свои активы, получает прибыль от их инвестирования на различных рынках. За совершенные трастовые транзакции банк взимает в свою пользу комиссионный сбор.

Примеры доверительных операций:

  • ведение персональных счетов;
  • управление ценными бумагами (их продажа/обмен);
  • оказание услуг депозитария;
  • временный менеджмент бизнеса и др.

Банкам приходится выполнять следующие функции:

  • хранить деньги, ценные бумаги и другие активы клиента;
  • оформлять бухгалтерские документы;
  • получать платежи на основе доверенности;
  • осуществлять сделки купли-продажи активов заказчика;
  • проводить расчеты;
  • предоставлять консалтинговые услуги по вопросам формирования оптимального портфеля акций, облигаций и прочих финансовых инструментов;
  • давать поручительства/гарантии.
Лизинговые операции Подобный сервис основан на предоставлении в аренду внеоборотных активов на длительный период времени с целью их последующего использования в производстве.

Примеры объектов лизинговой сделки:

  • здания;
  • сооружения;
  • оборудование;
  • транспортные средства (в том числе спецтранспорт);
  • права на интеллектуальную собственность.
Факторинговые операции Являются одним из видов торгово-комиссионных транзакций, сочетающихся с кредитованием оборотного капитала (предполагают инкассирование дебиторской задолженности, гарантию от валютных рисков).

Виды факторинга:

  • с/без финансирования;
  • открытый/закрытый;
  • с/без права регресса;
  • внутренний/международный.

Актуальность

Причины, обуславливающие привлекательность бизнеса в банковской сфере:

  1. Прибыльность и рентабельность. При грамотном подходе предприниматель может быстро окупить (примерно через пять лет) и преумножить немалые начальные инвестиции.
  2. Перспективность. Услуги финансовых учреждений пользуются большим спросом, их спектр расширяется вместе с ростом потребностей клиентов и развитием научно-технического прогресса.
  3. Престижность. Банкир - это элитная профессия, поэтому иметь свою кредитную организацию очень статусно.
  4. Широкий выбор направления деятельности. Предприниматель может самостоятельно определить формат бизнеса, его целевую аудиторию, ассортимент, географию работы и пр.

Описание и анализ рынка

Характеристика российского банковского сектора экономики:

  1. По данным Центрального Банка, на февраль 2017 года в России зарегистрировано 572 финансово-кредитных учреждения.
  2. На рынке наблюдается высокая конкуренция.
  3. По данным опроса, услугами одного финансового учреждения пользуется 63% граждан России, двух - 22%, трех - 5%.
  4. За последние пять лет банковским кредитом воспользовалось примерно 40% населения.
  5. Около 20% граждан страны имеют высокие выплаты по займам, они составляют более 30% от общего объема семейного бюджета. Примерно 8% людей отдают свыше половины своих доходов, чтоб погасить долг перед банком. Однако 32% населения, имеющих кредитную задолженность, уплачивают суммы, не превышающие 10% от их ежемесячного заработка.
  6. Каждый четвертый заемщик сталкивался с проблемой невозможности совершения выплаты по кредиту в срок.
  7. 27% людей подтвердили, что имеют сбережения в форме: банковского вклада, накопительного страхового полиса, акций, облигаций и прочих ценных бумаг.
  8. Растет популярность потребительского кредита. Примерно каждый десятый гражданин намерен им воспользоваться.
  9. Вклады в банк находятся на третьем месте по популярности/надежности после вложения денег в недвижимость и золото/драгоценности.
  10. Лидером ипотечного рынка является ОАО «Сбербанк», его доля на начало 2015 года составила 47,5%.
  11. Увеличивается процент платежей по безналу (с 5% в 2013 году до 16% в 2015). Чаще всего данным способом оплачивались: мобильная связь, Интернет, телевидение, налоги, штрафы, кредиты.
  12. Ведущий игрок рынка кредитных карт - ОАО «Сбербанк» (по данным на второй квартал 2016 года, он занимает 41,1%).

Фотогалерея

Основные участники ипотечного рынка Ведущие игроки на рынке потребительского кредитования Способы вложения денег по степени надежности Лидеры рынка кредитных карт Процент невыплаченных вовремя кредитов в совокупных ссудах/займах (без учета ВТБ, Сбербанка, Банка Москвы) Уровень пользования услугами банков респондентами, процент от всех опрошенных

Целевая аудитория

Клиентом финансово-кредитного учреждения может выступать как физическое лицо, так и организация/предприятие.

Портрет типичного пользователя банковских услуг:

Конкурентные преимущества

Сильными сторонами банка должны стать следующие пункты:

  • позитивный имидж;
  • выгодные кредитные продукты;
  • высокие процентные ставки по депозитам;
  • продуманная ценовая политика;
  • хорошая репутация основных акционеров;
  • конкурентоспособный и сбалансированный перечень услуг;
  • высокое качество предоставляемого сервиса;
  • достаточная величина уставного капитала/активов, гарантирующая безопасность вкладов клиентов;
  • присутствие валютной/генеральной лицензии;
  • устойчивая база клиентов;
  • обширная корреспондентская сеть;
  • достаточное количество банкоматов в разных районах города;
  • продуманная маркетинговая кампания;
  • оптимальная филиальная сеть;
  • требуемая квалификация основных работников и высшего звена управления;
  • вежливое обслуживание;
  • отсутствие очередей;
  • индивидуальный подход к каждому клиенту;
  • хорошая материальная база;
  • ориентация на пожелания/запросы клиентов;
  • внедрение новых видов операций/услуг;
  • наличие интернет-банкинга, фирменного сайта, мобильного приложения и т. д.
  • продуманная инфраструктура;
  • удобное расположение офисов, банкоматов и пр.

Рекламная кампания

Разработкой и реализацией маркетинговой программы банка должна заниматься профессиональная фирма или/и штатные специалисты.

  • сделать организацию узнаваемой среди обширной целевой аудитории;
  • убедить потенциальных пользователей в надежности компании;
  • создать достаточную клиентскую базу;
  • сформировать положительное мнение у целевой аудитории банка и пр.

Мероприятия маркетинговой программы:

  • разработка и раскрутка запоминающегося бренда, логотипа и т. п.;
  • создание наружных вывесок/баннеров;
  • печать листовок, визиток, брошюр, плакатов, календарей, блокнотов и т. д.;
  • размещение рекламной информации на щитах, билбордах, супербордах, арках, перетяжках, лайтбоксах, светодиодных экранах, на общественном транспорте и пр.;
  • трансляция объявлений на телевидении и радио, в газетах и журналах;
  • разработка спецпредложений для организаций, госучреждений, малого и крупного бизнеса;
  • формирование бонусной и дисконтной программы;
  • создание современного, информативного и функционального портала в Интернете, мобильных предложений, групп в популярных социальных сетях;
  • выступление в качестве спонсора различных массовых мероприятий (например, в сфере спорта и культуры);
  • организация рекламной кампании в Сети (часто используется контекстная, таргетированная и тизерная).

Для реализации перечисленных мероприятий, на начальном этапе функционирования, среднему по размеру банку потребуется сумма около 500–600 тысяч рублей. Ежемесячные расходы на маркетинг составят примерно 100 000–150 000 рублей.

Видео посвящено проблеме организации электронного маркетинга для банковских учреждений. Снято каналом «Комплето - Системный Электронный Маркетинг».

Пошаговая инструкция открытия

Ориентировочная пошаговая инструкция для открытия собственного банка:

  1. Анализ рынка, а также оценка конкурентов и перечня предоставляемых услуг.
  2. Изучение законодательных норм и правил функционирования в данной сфере деятельности.
  3. Выбор формата бизнеса и его направленности.
  4. Формирование предварительного бизнес-проекта будущего коммерческого банка.
  5. Определение собственных возможностей развития организации и управления ею.
  6. Подбор партнеров/соучредителей, их проверка (репутация, отсутствие судимостей, задолженностей перед государством по налогам и другим платежам).
  7. Решение вопроса, касающегося размера уставного капитала и его структуры.
  8. Выбор оптимальной организационной формы для бизнеса.
  9. Поиск названия для создаваемого банка.
  10. Определение структуры управления организацией.
  11. Подбор основного, управленческого, вспомогательного и обслуживающего персонала.
  12. Оформление документов для последующей регистрации.
  13. Выбор мест для размещения главного офиса, представительств банка, установки банкоматов и пр.
  14. Юридическое оформление деятельности бизнеса и получение разрешений (в том числе лицензии).
  15. Подготовка помещений (перепланировка, строительные и ремонтные работы) и установка закупленного оснащения.
  16. Проведение мероприятий рекламной кампании.
  17. Торжественное открытие банка.

Документы и лицензии

Ключевые вопросы, возникающие в процессе регистрации банковской организации:

  1. Прежде чем открываться, для финансового учреждения нужно придумать название. После того как будет сформирован подходящий бренд, подписывается договор об основании банка. На следующем этапе в Департамент лицензирования ЦБ направляется запрос о возможности применения сокращенного и полного названия (на русском языке). В течение пяти дней будет получен ответ о допустимости использования предлагаемого наименования.
  2. В качестве учредителей могут выступать организации и физические лица. В последующие три года после регистрации основателям банка не разрешается покидать число участников.
  3. В соответствии с законами РФ для создания финансового учреждения требуется регистрация юридического лица. Здесь предпринимателю предстоит выбрать организационную форму для своего бизнеса. Это может быть ООО, публичное акционерное общество или непубличное. Пройдя поэтапно все процедуры по организации банка, ЦБ России выдает Свидетельство о его государственной регистрации.
  4. Код ОКВЭД - 64.19 «Денежное посредничество прочее», 64,92 «Предоставление займов и прочих видов кредита».

Список документов для создания финансового учреждения представлен в Инструкции Банка России от 02.04.10, № 135-И. Ее полное название - «О порядке принятия ЦБ решения о госрегистрации кредитных организаций и выдаче лицензий на осуществление банковских услуг».

Пакет учредительных и прочих документов для создания финансово-кредитного учреждения:

  • заявление, выражающее желание открыть банк;
  • устав организации;
  • бизнес-план (при его разработке учитываются рекомендации, представленные в Указании Банка России от 5.07.02, № 1176-У «О бизнес-планах кредитных организаций»);
  • договор на аренду помещений или бумаги, подтверждающие право собственности на них;
  • квитанция о погашении суммы государственной пошлины;
  • учредительные документы;
  • протокол с общего собрания совета директоров (здесь отражается решение участников о создании банка, его наименовании, утверждении устава, бизнес-плана и пр.);
  • документы, свидетельствующие о наличии материальных возможностей учредителей банка по формированию уставного капитала (в том числе подтверждаются источники происхождения денежных средств);
  • бумаги, подтверждающие соответствие создаваемого учреждения нормативам ЦБ (в том числе сертификаты на оборудование, схема помещений, лицензия охранного предприятия, страховой компании);
  • ходатайство в антимонопольный орган о регистрации банка (копия положительного заключения предоставляется в ЦБ);
  • документы, необходимые для выпуска акций (при регистрации АО);
  • список учредителей в письменном виде, анкеты кандидатов на места руководителя, главного бухгалтера, его заместителя;
  • письменная характеристика каждого члена совета директоров, подтверждающая их соответствие установленным требованиям.

Налоговая инспекция внесет учреждение в реестр кредитных организаций только после получения положительного заключения от Комитета банковского надзора.

Центральный Банк России осуществляет деятельность по лицензированию финансово-кредитных учреждений. Выдаваемый документ содержит перечень разрешенных к выполнению банковских транзакций, срок его действия не ограничен. Здесь же указывается валюта/ы, в которой могут производиться операции.

В зависимости от того какая лицензия оформляется, возможны следующие ограничения на работу с:

  • различными валютами;
  • драгоценными металлами;
  • иностранными банками;
  • определенными категориями юридических/физических лиц и пр.

Решение о выдаче лицензии может быть получено учредителями в течение шести месяцев от момента получения бумаг ЦБ РФ. После того как собственникам сообщат о положительном результате рассмотрения документов, они должны внести сумму уставного капитала в полном размере. Он будет храниться на корреспондентском счете в Банке России. Его сумма строго регламентирована и не может быть меньше 300 миллионов рублей. Лицензия выдается в трехдневный срок после внесения всего объема заявленного уставного капитала.

Для осуществления транзакций в национальной и иностранной валютах банку требуется генеральная лицензия. В этом случае бюджет финансового учреждения должен быть более 900 миллионов рублей.

Кроме формирования уставного капитала, от банкиров потребуется:

  • создать резервный фонд;
  • произвести классификацию активов;
  • строго соблюдать нормы положений ЦБ РФ.

Поскольку процесс подготовки документов требует определенных навыков, знаний и времени, то учредители банка могут обратиться за помощью к сторонним организациям. В таком случае потребуются немалые средства для оплаты услуг посредника.

Помещение и дизайн

Для организации работы кредитного учреждения необходимы следующие основные помещения:

  • головной офис;
  • банковские отделения;
  • площади для установки банкоматов.

При выборе места для расположения центрального офиса нужно уделить особое внимание следующим критериям:

  • приближенность к центру города;
  • площадь помещения от 150 квадратных метров;
  • возможность размещения вывески на видном месте;
  • расположение вблизи крупного транспортного узла (метро, автобусные остановки и пр.);
  • хороший подъезд;
  • наличие вместительной парковки;
  • соседство с крупными ТЦ / бизнес-центрами или другими объектами массового скопления людей.

Помещение под офис можно купить (стоимость варьируется в зависимости от региона от 8 до 20 миллионов рублей) или арендовать. Чаще всего предприниматели приобретают в собственность здание для правления банка, а другие площади берут в наем.

Центральный офис универсального финансово-кредитного учреждения обычно имеет следующие отделы:

  • по работе с корпоративными клиентами;
  • по обслуживанию организаций/предприятий;
  • по работе с частными лицами;
  • бек-офис;
  • кассовый узел;
  • эквайринг;
  • денежное хранилище;
  • инкассация;
  • депозитарий.

В офисе должна быть обеспечена бесперебойная работа всех инженерных систем:

  • Интернета;
  • освещения;
  • электрооборудования;
  • отопления;
  • вентиляции;
  • кондиционирования;
  • телефонии;
  • водоснабжения;
  • канализации и т. д.

Для организации отделений банка в разных районах города, области и страны понадобятся помещения площадью 50–80 квадратных метров.

Особенности оформления площадей коммерческого учреждения:

  • прослеживание корпоративного стиля в интерьере и оснащении всех отделений банка;
  • ассоциирование дизайна помещения и витрин с логотипом организации и ее фирменным наименованием;
  • схожесть интерьера каждого представительства кредитного учреждения;
  • информативный дизайн (за счет подбора цветов краски на стенах, линий самого интерьера, правильной расстановки освещения, мебели и пр.);
  • комфортные условия для работы сотрудников организации (не вызывающие сонливость, пассивность или агрессию);
  • отсутствие в интерьере раздражающих цветов, тяжелых объемов и эмоционального барьера;
  • функциональное зонирование и правильная планировка (например, за счет создания закрытых/открытых пространств, уединенных зон для консультаций/переговоров, мест ожидания и пр.);
  • лаконичность и отсутствие излишнего декорирования;
  • использование в дизайне современных отделочных материалов (например, натуральное дерево или камень).

Помещение банка должно:

  • внушать доверие его клиентам;
  • вызывать чувство защищенности у его посетителей;
  • располагать к себе потенциальных пользователей банковских услуг;
  • привлекать новых потребителей.

Фотогалерея

Пример дизайна интерьера №1 Пример дизайна интерьера №2 Пример дизайна интерьера №3 Пример дизайна интерьера №4 Пример дизайна интерьера №5 Пример дизайна интерьера №6

Оборудование и инвентарь

Оснащение финансово-кредитного учреждения (главного офиса, пяти отделений и десяти мест для установки банкоматов):

Наименование Штук Примерная цена, руб./шт. Общая стоимость, руб.
Банкомат 17 500 000 8 500 000
Терминалы оплаты 10 400 000 4 000 000
Счетчик купюр 15 30 000 450 000
Сейф для офиса 10 13 000 130 000
Сейфы для денег 20 15 000 300 000
Детекторы валют 10 20 000 200 000
Упаковщик банкнот 6 23 000 140 000
Тележка для денег 8 15 000 120 000
Уничтожитель документов 6 30 000 180 000
Кассовое оборудование 8 50 000 400 000
Компьютеры 20 30 000 600 000
Оргтехника (принтеры, сканеры, телефоны и т. п.) 400 000
Офисная мини-АТС 6 30 000 180 000
Мебель для комнаты ожидания клиентов (диваны, креста, стулья, столы и пр.) 1 000 000
Мебель для сотрудников и клиентов (шкафы, стеллажи, стулья, кресла, столы и пр.) 1 000 000
Мебель для подсобных помещений 500 000
Оборудование для денежного хранилища 1 000 000
Оборудование для службы инкассации 500 000
Система сигнализации, видеонаблюдения, пожарной безопасности 3 000 000
Кондиционеры 10 40 000 400 000
Служебный автомобиль 2 1 500 000 3 000 000
Прочее оборудование, инвентарь 3 000 000
Итого 29 000 000

Фотогалерея

Банкомат - 400 000 рублей Сейф для офиса - 13 000 рублей Счетчик купюр - 30 000 рублей Универсальный детектор валют - 20 000 рублей Формирователь пачки - 23 000 рублей Мини-АТС - 30 000 рублей Тележка для денег - 15 000 рублей Уничтожитель документов - 30 000 рублей

Структурные подразделения и персонал

Организационная структура банка (для одного главного офиса и пяти отделений):

Название отдела Описание Должности Количество, чел.
Управление кредитными транзакциями Основные функции:
  • выдача краткосрочных/долгосрочных займов;
  • осуществление нетрадиционных банковских транзакций (например, факторинг или/и лизинг).
Начальник подразделения и кредитные эксперты 7
Кредитный Занимается разработкой кредитной политики организации Руководитель отдела и финансисты 3
Ревизионный Проводит внешний анализ и оценку деятельности банка Глава подразделения и финансисты 3
Управление депозитными транзакциями Сотрудники осуществляют операции по приему/выдаче вкладов, а также эмиссии ценных бумаг и их размещению. Начальник отдела и эксперты по вкладам 7
Плановый Основные функции:
  • контроль за показателями эффективности работы банка (в том числе значениями ликвидности, платежеспособности и рентабельности);
  • организация коммерческой деятельности;
  • осуществление экономического анализа;
  • оценка платежеспособности клиентов;
  • маркетинг;
  • реклама и связи с общественностью.
Руководитель подразделения, маркетолог и экономист 3
Операционный зал Он предназначен для:
  • оформления денежных документов;
  • проведения торговых сделок;
  • осуществления финансовых операций.
Старший оператор и специалисты 10
Расчетный Сотрудники подразделения осуществляют расчетно-кассовые операции. Старший кассир и кассир 7
Юридический Основные функции:
  • аналитическая работа;
  • разработка внутренней нормативной документации, регламентов, положений;
  • контактирование с контролирующими/проверяющими органами (в том числе Центробанком);
  • принятие участия в процессе взыскания задолженностей (например, подготовке исковых заявлений, представительство банка на судебных заседаниях);
  • консультирование клиентов кредитного учреждения;
  • помощь в решении конфликтных ситуаций.
Начальник отдела и юристы 3
Бухгалтерия Преимущественно специалисты отдела занимаются операциями по ведению бухгалтерского учета и составлению отчетности (финансовой, налоговой). Главный бухгалтер и бухгалтеры 3
Кадровый Работники подразделения занимаются следующими основными вопросами:
  • формирования штата;
  • составления расписания;
  • управления персоналом;
  • разработки инструкций (должностных, по технике безопасности и т. п.).
Руководитель и менеджер по персоналу 2
Административно-хозяйственный Данная структура:
  • производит транспортное/хозяйственное обслуживание:
  • организует процесс ремонта помещений, оборудования, инвентаря, сетей и пр., а также их эксплуатацию;
  • осуществляет контроль за ходом проведения текущего/капитального ремонта зданий банка и пр.
Начальник подразделения и специалисты 3
Административно-управленческий Осуществляется руководство финансово-кредитной организацией.

Основные функции менеджеров высшего звена банка:

  • подготовка управленческих решений и организация их выполнения;
  • учет и анализ деятельности учреждения;
  • контроль и надзор за реализацией управленческих решений;
  • оперативный менеджмент;
  • утверждение положений о структурных подразделениях;
  • решение кадровых вопросов.
Управляющий банком и его заместитель 2
Итого 53

Организационная структура банка может отличаться в зависимости от:

  • типа лицензии;
  • масштаба банка (числа отделений);
  • направленности бизнеса и его формата;
  • спектра оказываемых банковских услуг и пр.

Базовые требования к кандидатурам на руководящие должности кредитного учреждения:

  • высшее профильное образование (экономическое/юридическое);
  • отсутствие судимостей/правонарушений за преступления в финансовой/торговой сфере;
  • умение вести переговоры, коммуникабельность;
  • хорошие рекомендации с предыдущего места работы;
  • компетентность и ответственность;
  • организаторские способности;
  • опыт работы на руководящей должности в финансовой структуре;
  • высокие моральные качества;
  • эмоционально-волевой характер;
  • способность поддерживать свой авторитет;
  • умение критиковать и принимать критику, а также наказывать и поощрять.

Ключевые требования к основным работникам банка:

  • высшее образование по профилю занимаемой должности;
  • отсутствие судимостей;
  • наличие свидетельств/сертификатов о прохождении курсов повышения квалификации;
  • опыт работы по специальности;
  • ответственность;
  • пунктуальность;
  • внимательность;
  • коммуникабельность.

Для организации качественной защиты помещений банка учредителю следует выбрать частное охранное агентство с хорошей репутацией. Также на аутсорсинг можно вынести юридические услуги.

Финансовый план

Исходная информация для финансового планирования банковской организации с нуля:

Показатель Значение
Формат бизнеса Универсальный банк
Организационно-правовая форма Публичное акционерное общество
Регистрация бизнеса Произведена при помощи сторонних организаций
Число учредителей Пять физических лиц
Место расположения головного офиса Российская Федерация, г. Москва
Число отделений 5
Число мест для установки банкоматов (вне филиалов банка и главного офиса) 10
Место расположения отделений г. Москва
Лицензия Базовая
Сервис Основные услуги:
  • открытие и ведение счетов;
  • осуществление платежных операций и расчетов;
  • организация денежных переводов;
  • выдача кредитов;
  • прием депозитов;
  • работа с банковскими картами;
  • консалтинг
Помещение головного офиса Приобретается в собственность
Помещения отделений банка Берутся в аренду
Охрана Наем специалистов из частного охранного агентства (аутсорсинг)
Численность штата 53 человека
Целевая аудитория Физические лица и организации/предприятия, функционирующие в различных сферах деятельности

Сколько стоит открытие банка?

Начальные вложения в собственное банковское дело:

Статьи затрат Ориентировочные цены, руб.
Сумма уставного капитала 300 000 000
Оформление лицензии, разрешений и регистрация бизнеса 50 000 000
Закупка оснащения 29 000 000
Приобретение нематериальных активов 5 000 000
Стоимость здания под головной офис 20 000 000
Арендная плата за помещения отделений учреждения и места под банкоматы (за шесть месяцев) 5 700 000
Ремонт и дизайнерское оформление зданий 5 000 000
Затраты на маркетинг и рекламу 2 000 000
Оплата труда с начислениями (за три месяца) 12 000 000
Закупка расходных материалов (канцтовары и пр.) 1 000 000
Прочие затраты 2 000 000
Итого 431 700 000

Для открытия банка, который будет работать по всей стране, в бизнес потребуется вложить несколько миллиардов рублей.

Где взять деньги?

Возможные источники денег для открытия банка:

  • собственные средства (это основной ресурс);
  • привлечение частных инвесторов/соучредителей;
  • банковский кредит (при наличии залога и поручителей).

Регулярные затраты

Регулярные месячные расходы на содержание банка:

Статьи затрат Ориентировочные цены, руб.
Арендная плата 950 000
Коммунальные расходы 200 000
Оплата труда (с отчислениями в фонды) 4 010 000
Маркетинг 100 000
Амортизация основных фондов 400 000
Транспортные расходы 30 000
Услуги охранного агентства 900 000
Прочие расходы 600 000
Итого 7 190 000

Сумма годовых затрат на организацию работы финансово-кредитного учреждения составит 7190 тысяч рублей.

Доходы

Расчет параметров эффективности бизнес-проекта банка произведен на базе следующих данных:

Основные финансовые показатели проекта:

Календарный план

Ключевые этапы реализации бизнес-проекта открытия банка с нуля:

Этапы 1-й месяц 2-й месяц 3-й месяц 4-й месяц 5-й месяц 6-й месяц 7-й месяц 8-й месяц
Сбор сведений о финансовом рынке в России +
Составление подробного бизнес-проекта + +
Поиск партнеров/инвесторов (если собственных средств не хватает для открытия банка) + +
Сбор пакета документов для оформления бизнеса и требуемых разрешений + +
Регистрация банка и получение лицензии и положительных заключений от надзорных служб + + + + + +
Внесение суммы уставного капитала +
Поиск места/площади для головного офиса, филиалов, банкоматов + + +
Совершение сделок купли-продажи/аренды необходимых помещений + + +
Проектные, дизайнерские, строительные и ремонтные работы на площадях офиса банка и его отделений + + + +
Подбор и закупка требуемого оснащения + + +
Мероприятия маркетинговой кампании + + + + +
Поиск и наем сотрудников + + +
Подбор ЧОП и заключение с ним договора на охрану банка + +
Открытие финансово-кредитного учреждения и всех его отделений +

Риски и окупаемость

Классификация рисков, связанных с деятельностью банка:

Название Характеристика Вероятность
Кредитный Лица, получившие деньги банка во временное пользование, могут их вовсе не вернуть или отдать только частично. Данный риск возрастает в ситуации выдачи кредитов группе связанных заемщиков, представителям одного сектора экономики.

Снизить вероятность возникновения такой опасности можно за счет:

  • тщательного изучения кредитной истории клиента;
  • проверки платежеспособности заемщика и его гарантов;
  • диверсификации займов среди людей/организаций, функционирующих в разных отраслях и пр.
Высокая
Процентный Он представляет собой финансовые потери из-за изменения процентных ставок по займам и вкладам. Риск регулируется кредитным учреждением и напрямую зависит от действий руководителей банка по управлению его ресурсами и принятых ими решений. Высокая
Несбалансированная ликвидность Это вероятность коммерческого учреждения понести убытки по причине невозможности вовремя привлечь деньги для покрытия обязательств по займам. В такой ситуации банку нужно учитывать меняющуюся рыночную конъюнктуру и возможность резкого увеличения спроса на кредитные продукты.

Для противодействия риску можно:

  • эмитировать облигации;
  • активно привлекать деньги во вклады;
  • отзывать кредиты;
  • получить заем от Банка России.
Средняя
Потеря доходности Из-за несоблюдения кредитной организацией приемлемых уровней ранее перечисленных рисков появляется опасность потери собственной доходности. Высокая
Валютный Доходность банка зависит от изменения кусов валют. Высокая
Рыночный Данный риск вызывают изменения:
  • курсов;
  • котировок.
Средняя
Операционный Он может возникнуть в результате проведения банком неудачных транзакций.

Основные причины:

  • ошибки сотрудников;
  • технические неполадки в системе;
  • стихийные бедствия и пр.

Для минимизации вероятности возникновения данного риска требуется жесткий внутренний контроль за операционной деятельностью банка.

Средний
Правовой Банк нуждается в качественном юридическом сопровождении своей деятельности. Это предостережет учреждение от возникновения репутационного и финансового рисков. Средняя

Окупаемость денежных средств, вложенных в создание банка, произойдет через 56–60 месяцев с момента его запуска.

Многие люди, которые хорошо знакомы с тенденцией развития рынка кредитов и финансов, а также банковский услуг, не один раз задавались вопросом о том, как можно открыть свой собственный банк. Стоит отметить, что это дело далеко не из легких и далеко не всем под силу. Однако, имея хороший бизнес-план, все можно осуществить. Данный бизнес-план поможет каждому из нас в этом нелегком деле.

Прежде чем открывать банк, необходимо обязательно все изучить и взвесить. Наша задача состоит в том, чтобы рассказать каждому желающему о том, как открыть его и каких подводных камней следует опасаться.

Резюме

Финансовое

  • Цель вашего проекта – это открыть банк.
  • Организационно-правовая форма. Будет закрытое акционерное общество.
  • Успешность проекта. Спрос на услуги банков все время растет, поэтому данный проект является очень выгодным.

Описание предприятия

Можно предположить открытие данного финансового учреждения, так называемого среднего уровня. Имеются пять видов банков:

  • розничные;
  • кредитные;
  • расчетные;
  • рыночные;
  • межбанковские финансовые структуры.

Абсолютно каждый из названных типов имеет свою специфику. Для того чтобы определиться с выбором, необходимо знать краткую характеристику каждого варианта.

Итак, начнем с кредитного банка. Активы в нем опираются на задолженность своих клиентов, а пассивы на свои собственные средства. В расчетном главный упор идет на расчетно-кассовое обслуживание всех своих клиентов. Касательно рыночного вида можно сказать, что в его активах превалируют ценные бумаги, а пассивы, как правило, формируются из своих собственных средств. Розничный банк, например, отличается тем, что здесь имеется диверсификация активов и предоставляется самый широкий спектр финансовых услуг.

Межбанковские финансовые структуры – это такие банки, которые характеризуются получением прибыли от взаимодействия с другими такими же финансовыми организациями.

В настоящее время существует огромное количество банков четвертого типа. Для открытия необходимо зарегистрировать закрытое акционерное общество, а также получить все необходимые документы и разрешения.

Основные из них:

  • генеральная лицензия Центрального банка РФ на право осуществления такой деятельности;
  • удостоверение Российской Государственной Пробирной Палаты о регистрации;
  • обязательное разрешение Государственного таможенного комитета.

Персонал банка и его органы управления

Высший орган управления банком – это так называемое Общее собрание акционеров. Как правило, руководство всей текущей деятельностью осуществляется Правлением.

Главные структурные подразделения

Управление гарантий и кредитования подготавливает необходимые материалы для Кредитного Комитета, ведет различные подготовительные работы, а также многое другое. Также данное управление успешно взаимодействует со многими другими службами банка по гарантийным и кредитным операциям.

Управление ВЭД – осуществляет выполнение различных функций, связанных с валютным контролем в соответствие с законодательством РФ.

Служба внутреннего контроля, например, действует на основании существующего Устава Банка, а также имеющегося Положения о Службе контроля.

Такая служба вправе:

  • получать от необходимых лиц все документы для проведения проверки;
  • устанавливать соответствие различных операций и действий, которые осуществляются сотрудниками банка, внутренних документов банка и многое другое;
  • привлекать при надобности сотрудников других подразделений банка;
  • снимать копии с документов, которые получены.

Данная служба отчитывается перед известным многим Советом директоров не реже раза в год.

Описание услуг

Банки, как правило, предоставляют клиентам такие услуги, как:

  • ведение и открытие различных банковских счетов;
  • выполнение расчетов по поручению юридических и физических лиц;
  • кассовое обслуживание лиц;
  • услуги кредитования;
  • выдача различных банковских гарантий;
  • обслуживание пластиковых карт;
  • проведение различных депозитарных операций;
  • брокерские операции на валютных и фондовых рынках, и многое другое.

Финансовый план

Для того чтобы открыть небольшой банк на сегодняшний день нужно не менее 100.000.000 рублей. Что касается среднего банка, то эта цифра уже будет гораздо выше. Тем не менее, срок окупаемости его примерно составляет от пяти до десяти лет. Все зависит от его типа. Как видите, после прохождения отметки окупаемости банка, можно в этой сфере зарабатывать достаточно много.

Если вы задаетесь вопросом о том, как можно открыть свой собственный бизнес в виде банка , тогда наверняка знакомы со сферой банковских услуг и хорошо разбираетесь в финансах и кредитах. Нельзя не отметить, что такой бизнес под силу далеко не каждому. Однако это не значит, что из-за этого необходимо забрасывать свою идею и мечту в дальний ящик. Совсем наоборот необходимо сделать все возможное для того чтобы осуществить ее. Для этого следует, в первую очередь, составить добротный бизнес-план. Прежде чем вкладывать немалые финансовые средства в открытие своего банка нужно тщательно взвесить все и изучить.

Что нужно для того чтобы банк был успешным?

Сейчас, целью всего проекта является открытие своего банка . Для этого необходимо создать закрытое акционерное общество. Данный бизнес очень выгодный, так как спрос на услуги банков со стремительной силой растет. Главным органом управления банковской структуры должно быть Общее собрание акционеров. Как правило, управление банком осуществляет Правление. Одним из главных структурных подразделений банка является управление гарантий и кредитования. Именно оно готовит все необходимые материалы для кредитования, а также тесно взаимодействует со многими другими структурами. За валютный контроль отвечает управление ВЭД.

Банки должны предоставлять своим клиентам большой пакет услуг, среди которых можно выделить открытие личного счета, кассовое обслуживание абсолютно всех клиентов, выдача кредитов и гарантий, обслуживание пластиковых карточек и многое другое. Что касается финансовой части бизнес плана, то стоит отметить, что для открытия своего банка необходимо иметь не менее ста миллионов рублей. Такой суммы хватит лишь на открытие маленького банка, если же говорить о среднем, то эта сумма в несколько раз больше. Тем не менее, бизнес очень окупаем, так что приблизительно через пять лет, если работа будет идти хорошо, банк окупит все расходы. В этой сфере можно зарабатывать очень много, все зависит от того насколько хорошо продуманы все мельчайшие детали.

Для обычного рядового гражданина страны открытие собственного банка – дело практически нереальное. Еще до недавнего времени даже при наличии достаточного стартового капитала открытие такого рода бизнеса было очень проблематичным и хлопотным делом.

Варианты формата банка

Для открытия собственного дела есть два пути – создать новый собственный банк с нуля, или купить небольшой уже существующий банк, поменять его имя и начать работать по разработанному бизнес – классу. Но с чего начать и как создать свой банк с самого начала разберемся в статье.

В современном мире ни один человек не может обойтись без услуг банка. С его помощью вы получаете заработную плату, и другие начисления, платите за коммунальные услуги, оплачиваете налоги и передаете денежные переводы родным. Именно из-за массовой популяризации банков посетителей в них становится все больше, и как следствие, прибыль владельцев так же все время увеличивается.

Перед тем, как открыть собственный банк нужно выбрать направление, которое он будет иметь. Их существует несколько:

  • Банки рыночного формата. Их главная цель и направление – поддержание взаимоотношений между другими, обычно более крупными банками. Большинство активов такого банка состоит из финансов, привлеченных из других банковских учреждений. В основном это ценные бумаги или спекулятивные финансы.
  • Кредитные учреждения, основная суть работы которых в выдаче денежных средств в качестве кредита физическим лицам и организациям.
  • Расчетный банк, основа работы которого, как понятно из названия, в проведении разного ода расчетов между клиентами или организациями. Для таких банков совсем не обязательно иметь большое количество клиентов, достаточно иметь несколько крупных, которые будут постоянно пользоваться услугами банка.
  • Розничные банки, их в нашей стране большинство. Такой формат организации позволяет сочетать в своей деятельности черты каждого з описанных выше типов банковских учреждений.

После того, как вы выбрали специфику вашего личного учреждения, можно приступать к главной, и, пожалуй, самой хлопотной части открытия банка – оформлению документов.

Документы и порядок их получения

Итак, приступая к оформлению документации нужно следовать такому порядку действий:

А теперь немного о стартовом капитале, которым вы должны обладать. Минимальное количество денег, которое должно быть на счету будущего банка – 300 миллионов рублей. Раньше эта сумма равнялась 180 миллионов рублей, но недавно, в связи с кризисом она была увеличена практически в 2 раза.

После получения всех необходимых подписей и положительного ответа от Главного регионального управления, нужно передать сведения о организации, которая планируется открываться в Центральный банк. Там все полученные ранее документы будут перепроверяться еще раз не менее скрупулёзно. Поэтому, если вы планируете что-то скрыть или приукрасить, то на этом этапе факты действительности точно откроются.

Последняя проверка вас ждет от Комитета банковского надзора. Именно от его окончательного решения зависит откроется ли ваш банк или нет. Если вы удачно прошли все описанные выше инстанции, то полученные бумаги передаются в налоговую службу, которая и вносит новый банк в реестр новых кредитных организаций.

Начиная с этого момента, в течении 30 рабочих дней вы должны внести стартовый капитал на счет организации. Если этого не произойдет, то все труды были зря, и вам придется проделать всю процедуру повторно.

Стандартный пакет документов, которые потребуются для регистрации банка включает в себя:

  • Заявление от собственника
  • Учредительные документы
  • Бизнес-план. Это должны быть не общие слова и схемы, а очень подробно расписанный план работы будущего предприятия.
  • Протокол, который подтверждает проведение общего собрания акционеров предприятия.
  • Чек, подтверждающий что госпошлина была оплачена.
  • Копии документов, которые подтверждают что учредители были зарегистрированы в государственных органах.
  • Анкеты, которые заполняли кандидаты на главные руководящие должности банка: директор, главный бухгалтер.
  • Аудиторское заключение, выданное в том, что финансовая отчетность является достоверной и проверенной.
  • Документы, свидетельствующие что организация придерживается ряда требований по отношению к проведению кассовых операций.
  • Документы подписанные ФАС.
  • Список учредителей банка.

Только при наличии всех необходимых справок, подписей и бумаг вы сможете успешно пройти процесс регистрации собственного банка.

Возможный спектр услуг банка

Главная цель, с которой открываются банки – приумножение стартового капитала и заработок денег. Этого можно добиться с помощью нескольких способов:

  • Увеличение доли рынка
  • Постоянное привлечение новых клиентов
  • Расширения списка услуг, которые он может предоставить.

Но в наше время, конкуренция среди банковских учреждений очень велика, поэтому в каждом банке, которых хочет добиться положительного развития, должен быть сформирован целый каталог услуг.

К основным услугам банка относятся:

  • Консультации по финансовым вопросам разной сложности. Для этого должны быть ответственные работники, которые досконально разбираются в разных банковских операциях: инвестиции, кредитование, ценные бумаги, декларации, и так далее. При этом работник должен уметь объяснить сложную ситуацию клиенту простыми и доступными словами, чтоб даже человек без финансового образования смог понять в чем дело.
  • Управление потоками финансов. Ежедневно в каждом банке проводятся платежи и выплаты на различные, иногда очень большие суммы денег. Работники банка должны уметь правильно и быстро перенаправлять денежные потоки в нужном направлении.
  • Предоставление услуг брокера.
  • Предоставление инвестиционных услуг.
  • Страхование, которое производится с помощью оформления франшизы или путем создания совместных предприятий.
  • Проведение трастовых, лизинговых, или факторинговых операций. Какая именно услуга будет предоставляться зависит напрямую от статуса клиента.

О подходящем помещении и необходимом оборудовании

На первый взгляд банк очень поход на обычный офис, но это совсем не ток. Для офиса подходит практически любое помещение, в то время как в банке осуществляются более важные операции, следовательно, и помещение нужно более оборудование. Оно должно подходить для:

  • Обслуживание клиентов банка
  • Кассовые операции
  • Хранение значительно объема финансов пользователей учреждения, и ценных бумаг.

Именно выходя из предоставления таких услуг, помещения для банка должно соответствовать таким требованиям:

  • На этапе составления проекта нужно предусмотреть особенности внутренней и внешней отделки. В этом будет отображаться корпоративный стиль, по которому клиенты смогут узнавать ваш банк.
  • При строительстве помещения нужно учитывать основные требования: максимальная защита и безопасность.
  • Закупить необходимое оборудование для работы: машинки для пересчета денег, кассовых аппаратов, и многое другое.

Позаботьтесь о наличии нескольких банкоматов. Один из них нужно поставить в самом отделении банка, или в ближайшем доступе. Еще один или несколько рекомендуется поставить в центре города, в людных местах.

Персонал в банке

Набор персонала, который будет работать в банке – дело очень ответственное. Люди, которых вы возьмете на работу должны быть не только профессионалами своего дела, но так же быть ответственными, пунктуальными и внимательными, иметь безупречные характеристики.

Самым высшим руководством всегда является общее собрание акционеров, которые должны собираться не менее одного раза в год, а так же в любое время при появлении важных и срочных вопросов.

  • Кредитный и ревизионный отдел
  • Плановый отдел
  • Отдел по управлению операциями, связанными с депозитами
  • Управление кредитными операциями
  • Международные финансовые операции
  • Учетно-операционное отделение.

Каждый отдел должен иметь начальника, который будет контролировать работу, и нести ответственность за правильность и оперативность выполнения поручений его подчиненными.

Необходимые затраты и возможные источники

По подсчетам специалистов, для открытия собственного банка нужен стартовый капитал в сумме минимум 300 миллионов рублей. Кроме того, около 200 миллионов будет потрачено на помещение, наем персонала и другие организационные нужды. Выходит, что вам понадобится минимум 500 миллионов рублей для открытия собственного банка с нуля.

В будущем за счет собственных средств будут осуществляться вложения, и долгосрочные активы. К собственным средства относят:

  • Уставной капитал предприятия
  • Специальный и резервный фонд
  • Резерв для страховки
  • Добавочный капитал
  • Прибыль, которая не была распределена в течении года.

Срок окупаемости

На срок окупаемости банка и уровень прибыли, которую он приносит существенно влияет масштабность и численность населения города. Так, в мегаполисах этот процесс проходит быстрее, а в небольших городках нужно больше времени. В любом случае, банк окупается за 5-10 лет после открытия.

Конечно, количество банков увеличивается с каждым днем, и конкуренция достаточно высока, и это несет свои риски. Но, в то же время большие банки, и маленькие несут абсолютно разную смысловую нагрузку, и предоставляют разные услуги, поэтому население нуждается и в первых и во вторых.

Но, очень часто открытие небольших банков является просто необходимостью. Они выступают в качестве дочерних предприятий от больших сетевых банков, и помогают им обслуживать большой поток клиентов.

В любом случае, открытие собственного бизнеса в виде банка – это отличное инвестирование, а окупаемость в 5 лет считается отличным показателем, по мнению экспертов.

Вконтакте

Банковский бизнес – это выгодное, но весьма сложное направление. И заниматься этим видом бизнеса способны люди, обладающие большим опытом, необходимыми знаниями и возможностью вложить серьезные инвестиции. Но если желание открыть финансовое учреждение большое, а возможностей не хватает, можно открыть кредитные организации. На их открытие понадобится меньше средств.

Обычно на открытие банка идут опытные предприниматели. Им собственный банк нужен для обслуживания головного предприятия. Банков в России много, среди них как большие, так и мелкие. Большая конкуренция. Но с другой стороны, все больше людей пользуются услугами банков, а значит, и у вас есть возможность наладить успешное дело. Открыть частный банк в России непросто. Но при наличии грамотно составленного бизнес-плана, при соблюдении всех норм и правил бизнес станет успешным.

Бизнес-план просто необходим. Он поможет не упустить ни одной мелочи и нюанса, чтобы ничего не мешало работе банка.

Бизнес-план частного банка

И крупные, и мелкие банки проводят регулярно среднесрочное планирование своей деятельности для укрепления своих позиций. Именно для этого разрабатывается бизнес-план, который основывается на анализе и планировании.

Детальное планирование позволит правильно выбрать основную стратегию своего развития, получить преимущества перед конкурентами. Например, опыт многих банков показывает, что банки средние и маленькие должны работать в конкретном направлении. Универсальным может быть только большой банк. И это направление работы должно быть зафиксировано в бизнес-плане.

Разработка бизнес-плана должна основываться на анализе развития. Аналитические разработки проводятся в нескольких направлениях. Анализируется законодательная среда и внешний рынок, продажи и клиентская база, положение банка на финансовом рынке и оценка конкурентов. В этом случае можно составить прогноз на следующие пять лет.

Планирование стратегии развития банка поможет расширить ресурсную базу, увеличить рост доходов, поможет составить главные цели развития на ближайшие пять лет. Например, завоевать положительную репутацию и постоянно ее поддерживать; расширять спектр услуг; расширять базу клиентов; привлекать новые инвестиции; создавать гибкую процентную политику; и так далее.

Разновидность банков

Для начинающего предпринимателя нужно знать существующие разновидности банков, чтобы выбрать то направление, которое наиболее полно сможет отразить его стремления. Финансовые учреждения делятся на пять видов:

  1. Розничные . Их преимущество – они предоставляют все виды финансовых услуг. Их отличие – диверсификация активов.
  2. Кредитные . Банковские средства – это актив, клиентская задолженность – пассив.
  3. Расчетные . Работа с физическими лицами, предложение всех расчетных услуг.
  4. Рыночные . Инвестиции в ценные бумаги.
  5. Межбанковские структуры. Взаимодействие с финансовыми организациями, в результате чего получают прибыль.

Но многие банки выбирают универсальный тип, чтобы работать в нескольких направлениях одновременно. В лицензии банка подробно описано, какие операции банк вправе осуществлять. Лицензия меняется только по истечении двух лет. Есть возможность выбрать тот вид банка, где чувствуется некоторый недостаток.

Читайте также: Бизнес план агентства недвижимости с расчетами

Как открыть собственный банк

Перед таким важным делом, как открытие собственного банка, проведите серьезный анализ своих возможностей и сил. И вы, и ваши учредители должны иметь необходимую сумму, не должно быть судимостей в прошлом и плохой кредитной истории. Проверка документов банка будет сопровождаться тотальной проверкой всех учредителей.

Есть важное условие, на лицевом счету компании должно быть пять миллионов евро. В противном случае регистрация будет невозможна.

После этого все партнеры подписывают договор и выбирают организационно-правовую форму своей организации. Обычно коммерческий банк открывают как акционерное общество. Закон не ограничивает в выборе открытого общества или закрытого. Для деятельности банка выбирается код ОКПД 2 64. Это финансовые услуги.

Следующий этап. Необходимо составить и подписать учредительный договор. В Центральном банке России вам подскажут, правильно ли вы выбрали название своей организации, нет ли аналогов у уже существующих финансовых учреждений.

Получив свидетельство о регистрации, всю необходимую информацию направляют в Главное управление по тому региону, где вы открываете банк. Невозможно получение лицензии, если нет согласования с ГТУ. Все проверенные ГТУ документы направляются для следующей проверки в Центральный банк, где могут понадобиться дополнительные сведения. И это еще не все. Комитет банковского надзора решает вопрос регистрации. И если все вопросы получили положительное решение, в Налоговой инспекции новый частный банк заносится в реестр кредитных учреждений.

В течение тридцати дней учредители должны внести на счет уставный капитал и собрать нужные бумаги. Вот этот список:

  1. Заявление учредителей.
  2. Учредительные документы.
  3. Бизнес-план.
  4. Собрание учредителей должны принять протокол.
  5. Квитанция об уплате гос.пошлины.
  6. Документы о регистрации учредителей и их нотариально заверенные копии.
  7. Анкеты кандидатов на руководящие посты.
  8. Юридические лица представляют аудиторское заключение, что их финансовая отчетность достоверна. Физические лица предъявляют документы, которые подтверждают источник их средств, которые они будут вносить.
  9. Документы, на основании которых готовится заключение, что кредитная организация соблюдает все требования для проведения кассовых операций.
  10. Заверенное согласие федерального антимонопольного органа на создание финансового учреждения.
  11. Если банк регистрируется как акционерное общество, регистрируется их первый выпуск акций.
  12. Список учредителей и их полные данные.

Задачу сбора документов можно упростить. Есть учреждения, которые специализируются на сборе необходимой документации. Можно обратиться к ним. Но стоимость их услуг довольно высока, а гарантии на то, что лицензию выдадут, нет. Причин отказа в выдаче лицензии много. Видов лицензии много, главное, правильно выбрать.

Обратиться можно к специалистам, которые могут выдать готовый бизнес-план банка или составить его по вашим требованиям и возможностям. Специалисты некоторых агентств могут помочь в правильном оформлении документов. У них также налажены связи с регулирующими органами, поэтому можно раньше получить ответы от них. Но все остальное придется делать самим. Регистрировать собственный банк способны только решительные и уверенные в себе люди.

Если заметили ошибку, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter
ПОДЕЛИТЬСЯ: